Las claves de la reducción de costes en un proyecto
Aplicando las técnicas de gestión de proyecto adecuadas, puede asegurarse de que éste se entrega antes de la fecha límite y, lo que es más importante, sin haber consumido el total del presupuesto. Las cinco mejores maneras de utilizar la gestión de proyectos para hacer realidad la reducción de costes son: 1. Identificar correctamente los costes en la fase de planificación: El proceso de planificación está, en muchos sentidos, basado en conjeturas y subjetividades. Es lo más parecido a una apuesta, donde se espera que el equipo de implementación del proyecto sea capaz de cumplir con su parte en la forma planeada y dentro de un determinado costo. Aumentar la precisión en la identificación de los costes es clave para reducir la incertidumbre, y el modo de conseguirlo es incluyendo el alcance de la línea de base de trabajo, el cronograma del proyecto, el plan de recursos humanos, una evaluación de los riesgos y los factores ambientales en todo el proceso de elaborac...